Formation Business Évolution
Concevoir et piloter votre organisation avec Notion, l’Automatisation & l’IA pour sortir de l'opérationnel.
La formation Business Evolution vous apprend à structurer vos données, standardiser vos processus et organiser la transmission pour déléguer avec clarté.
Vous construisez votre système sur votre activité réelle, puis intégrez l’automatisation et l’IA, sans perdre la visibilité sur les décisions, les responsabilités et ni les résultats.
Cette formation est faite pour vous si…
- Vos leads arrivent, mais vous les qualifiez au feeling, sans grille de décision.
- Vos prospects hésitent, vous les relancez mais sans les accompagner dans leur décision.
- Votre activité tourne, mais n'arrivez plus à prioriser, arbitrer ou à visualiser votre charge de travail.
- Vous courez après l'acquisition alors que 90% de vos opportunités dorment chez vos clients actuels.
- Vous souhaitez automatiser ce qui n'apporte aucune valeur à vos clients pour vous recentrer sur la relation.
- Vous êtes seul à savoir comment tout fonctionne : un départ, une absence et votre activité s'arrête.
Vous apprenez à construire, avec méthode et accompagnement, le système qui fait réellement croître votre activité.
Ce que la formation transforme...
- Vos leads sont qualifiés au feeling → Ils passent par une matrice décisionnelle et un script commercial.
- Vos prospects sont relancés au hasard → Ils avancent grâce à une stratégie de nurturing et des preuves sociales.
- Vos priorités restent difficiles à arbitrer → Vous pilotez avec un cockpit orienté action et décision.
- Votre IA travaille sans contexte fiable → Elle s'appuie sur une base de connaissance connectée et gouvernée.
Formez-vous avant de déléguer
Avant de confier votre organisation à un outil, une automatisation ou une autre personne, vous devez être capable d’en comprendre la logique.
- Structurer vos informations, vos projets et vos responsabilités,
- Standardiser les process qui doivent devenir reproductibles,
- Supprimer les étapes, outils et informations sans valeur,
- Déléguer avec des règles claires, sans perdre la maîtrise.
Vous construisez ainsi une organisation que vous pouvez expliquer, transmettre et faire évoluer.
On ne délègue que ce que l’on maîtrise.
Taux de satisfaction : 90% | Taux de recommandation : 100%
Enquête de satisfaction – Taux de participation à la formation : 100% – Taux de retour questionnaire : 100%
Mis à jour au 31/09/2026
A qui s'adresse cette formation ?
La formation Business Evolution s’adresse à des professionnels déjà structurés, souhaitant faire évoluer leur organisation vers un système pilotable, résilient et orienté performance.
- Entreprise ayant déjà un système numérique en place et souhaitant le faire évoluer pour soutenir leur croissance,
- Cadre ou dirigeant souhaitant structurer la prise de décision, la délégation et la transmission au sein de l’organisation,
- Indépendants travaillant avec des partenaires, clients ou équipes élargies et confronté à des enjeux de coordination et de dépendance humaine.
Prérequis
- Avoir un système d’organisation (Notion ou équivalent validé).
- Accès aux outils numériques existants de l’entreprise (Notion, messagerie, stockage, formulaires, etc.)
- Ordinateur avec caméra et microphone pour la visioconférence.
Cette formation comprend :
- Cadrage du périmètre de formation : besoins, outils actuels, niveau de digitalisation vs autonomie souhaitée, modalité de financement OPCO.
- Parcours de formation allant jusqu'à 6 modules avec documentation enrichie (guides, templates, fonctionnalités, vidéos), accessible 3 mois après la fin du programme.
- Espace personnel de formation avec replay des sessions, bilan de progression et actions à réaliser entre les sessions.
- Validation de la progression via des outils de suivi : questionnaires entrée, à mi-parcours et final.
- Accès à vie à The Box Premium, la documentation en ligne dédiée exclusivement à Notion.
Trois paliers d'évolution
Trois niveaux d’approfondissement : de la refonte d’un axe prioritaire de votre organisation jusqu’à la transformation complète de votre écosystème, automatisation, IA et pilotage d’équipe inclus. Chaque niveau associe méthode, mise en pratique et construction sur votre activité réelle. Le format adapté — 9h, 18h ou 27h — est défini avec vous lors du diagnostic, selon la maturité de votre organisation, vos besoins et la complexité du système à faire évoluer.
Eclaireur
9h · 1 à 3 mois
1.800 € HT
sous réserve d’audit préalable, pour une personne
Refonte ciblée d’un axe prioritaire pour optimiser votre CA ou réduire votre charge mentale.
Pour qui ?
Un chantier précis, déjà identifié
Parcours :
- 9h de formation personnalisée
- 1 module au choix
- 3 sessions de 3h tous les 15 jours
- Durée : 1 à 3 mois
La plus demandée
Pilote
18h · 2 à 6 mois
3.240 € HT
sous réserve d’audit préalable, pour une personne
Pilotez et automatisez en profondeur votre activité.
Pour qui ?
Reprendre un système complet en optimisant chaque étape.
Parcours :
- 18h de formation personnalisée
- 2 modules au choix
- 6 sessions de 3h tous les 15 jours
- Durée : 2 à 6 mois
Stratège
+27h · 3 à 9 mois
sur devis
Aucune limite pour devenir autonome
Prenez de la hauteur pour arbitrer, gouverner et piloter votre croissance.
Pour qui ?
Aligner plusieurs rôles et structurer la transmission en équipe.
Parcours :
- 27h+ de formation personnalisée
- 3 et+ modules au choix
- 9+ sessions de 3h tous les 15 jours
- Durée : 3 à 9 mois
6 modules disponibles
Extrait d'une session
Ils nous font confiance
Dirigeants, freelances et entrepreneurs ont structuré leur activité grâce à une formation adaptée à leur besoins.
Ce qu’ils soulignent : un système clair, un gain de temps réel, une meilleure organisation, un accompagnement personnalisé et humain, une méthode qui change leur manière de travailler.
Pourquoi choisir la formation Business Évolution ?
Business Evolution est un programme avancé destiné aux entreprises ayant déjà structuré leur organisation de base (Notion ou équivalent validé) et souhaitant passer à un niveau supérieur de pilotage, de performance et de résilience.
Cette formation consiste à repenser l’architecture globale du système : workflows, parcours client, formulaires, espaces de collaboration, règles de structure et zones fonctionnelles, dans une logique de simplicité opérationnelle et de croissance maîtrisée.
Sur 3 à 9 mois, les sessions portent sur la conception d’un système capable de soutenir le développement de l’entreprise et intégrer intelligemment l’IA et les automatisations existantes là où elles créent un réel levier de fiabilité et de performance. Vous repartez avec un système clair, pilotable et aligné avec vos usages réels, conçu pour protéger l’entreprise, les équipes et la qualité du service rendu.
Vous avez 2 options : continuer seul… ou vous faire accompagner.
Vous avez mis en place votre système Notion : un espace bien organisé avec des méthodes claires. C’est une base solide que vous utilisez tous les jours. Aujourd’hui, votre système fonctionne bien, mais vous avez envie d’aller plus loin.
Option 1 : Continuer seul
- Vous avez beaucoup de leads… mais peu de signature : votre acquisition manque de conversion et de vente.
- Vous avez des clients satisfaits… mais vous n'avez jamais structuré la récupération d'avis, de satisfaction, ni de recommandation.
- Vous facturez au temps, vous frôlez la surcharge et votre activité repose parfois sur un seul gros client.
- Vous commencez à accumuler des tâches répétitives et là, c'est le bon moment d'automatiser et d'intégrer l'IA.
Option 2 : La formation Business Évolution
- Créez votre Parcours client complet selon vos contraintes métier et vos besoins opérationnels.
- Une formation structurée pour aller plus loin et vous challenger.
- Des cockpits de pilotage clairs pour des décisions prises en temps réel.
- Avec un regard extérieur, Sindy vous aide à identifier vos angles morts et à progresser plus efficacement.
- De l’autonomie à long terme : vous devenez l’architecte de votre propre système.
Parcourez le programme
Thème #1 | Cartographier son activité
Comprendre l’écosystème réel de l’entreprise, ses zones de tension, dépendances humaines et dettes organisationnelles afin de poser des bases solides, capables de soutenir la croissance.
- Bilan de l’écosystème de l’entreprise : activité, membres, rôles, interactions et responsabilités.
- Clarification des enjeux réels de croissance : CA, clients, Roadmap avec objectifs & ambitions.
- Introduction aux 4 briques d'un système : structurer, standardiser, supprimer, déléguer.
- Introduction au Parcours client : attraction, conversion, production, fidélisation et décisions clés.
- Cartographie du workflows métiers : actions et déclencheurs, outils utilisés, personne responsable et temporalité.
- Cartographie des risques : zones critiques, surcharge, dépendance humaine, dette organisationnelle et technique.
Thème #2 | Optimiser son infrastructure, Outils & Licences
Nettoyer et rationaliser l’écosystème d’outils et de licences existant, pour transformer un empilement d’abonnements en une infrastructure cohérente, connectée et dimensionnée à la réalité de l’équipe.
- Audit des outils existants : fonctionnalités, licences, réduction des silos et rationalisation des coûts,
- Plan d'architecture des Bases de données : bilan & évolution, règles d’usage, centralisation.
- Gouvernance des accès : permissions par profil, membres et invités fantômes, sécurisation.
- Gouvernance de la donnée : navigation, arborescence & doctrine de classement, documentation & source unique de vérité.
- Modalités Notion : licences, conditions, tarifs adaptés à la taille de l'équipe.
- Outils de formulaire : avantages, intégration et récolte de données.
Thème #3 | Piloter et partager son activité
Structurer un système Notion robuste avec cockpit, zones décisionnelles, règles d’usage, prévention des dérives — et une information accessible à tout collaborateur, sans dépendre d’une seule personne.
- Design système & Diamant de l'Impact™: standardisation & Matrice de structure, Focus vs Cockpit, Espace de collaboration, zone d'archives.
- KPI & Cockpit Notion : création de graphiques avancés, cadre d'arbitrage et priorisation.
- Rituels de suivi et d'alignement : capturer la donnée, clarifier les frictions, culture d'amélioration continue.
- Rendre l'information accessible : wiki entreprise, source unique de vérité, zones de contribution selon l'autonomie de chacun.
Thème #4 | Automatiser & intégrer l'IA
Automatiser uniquement ce qui doit l’être, sécuriser les flux, exploiter la donnée et intégrer l’IA sans perte de contrôle. Mais attention, on n’automatise pas la relation, elle doit rester entre vos mains.
- Création d'un réseau d'information (spécial IA) : connecter vos outils, documenter vos process, créer un contexte riche et source unique de vérité.
- Utiliser l'IA Générative (Notion AI) : techniques de prompt, notes de réunion, centraliser & connecter (MCP), base de connaissance, création d'agent autonome.
- Quand automatiser : répétition, variabilité exécutive, risque d’erreur, dépendance et responsabilité associée.
Logiciels complémentaires
- Plusieurs logiciels pourront être abordés : Google Workspace, Microsoft Office 365, Save to Notion, logiciels partenaires (graphique, formulaire, architecture de base de données, etc.).
Modalités de formation
Modalités d’inscription
- Diagnostic personnalisé : un entretien approfondi pour analyser vos besoins, évaluer votre niveau de maturité organisationnelle, valider vos prérequis et déterminer l’éligibilité au programme.
- Devis & proposition de parcours : réception d’un devis détaillé avec les modules et format retenus (9, 18 ou 27 h) adapté à votre contexte réel.
- Financement : prise en charge possible selon le statut et les règles du financeur.
- Validation de l’inscription : formation planifiée dans un délai indicatif de 10 à 30 jours après la signature du devis, selon les disponibilités.
Modalités pédagogiques
- Formation 100% distanciel & visioconférence
- Sessions synchrones
- Intra-entreprise : pour des équipes et à titre individuel, avec un contenu adapté aux besoins spécifiques de votre organisation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap (PSH)
Chez Atomic Skills Academy, nous nous engageons à rendre cette formation accessible à tous.
- Analyse préalable des besoins pour adapter les méthodes pédagogiques, supports ou outils.
- Possibilité d’outils spécifiques (supports pédagogiques supplémentaires sur demande).
- Accompagnement personnalisé tout au long de la formation selon les besoins identifiés.
Votre confort en formation
- Echange direct par WhatsApp ou email : pour ne jamais rester bloqué
Echangeons ensemble sur votre projet lors du diagnostic offert.
Démarche qualité & Financement possible
La certification Qualiopi a été délivrée à Atomic Skills Academy au titre de la catégorie : actions de formation.
Organisme de formation certifié Qualiopi
Atomic Skills Academy a obtenu la certification Qualiopi le 10 décembre 2024 pour ses actions de formation. Qualiopi est le nom de la marque de certification qualité des prestataires d’actions de formation. Elle a pour objectif d’attester la qualité du processus mis en œuvre par les prestataires d’actions concourant au développement des compétences. Cette certification est une obligation légale pour bénéficier de fonds publics ou mutualisés.
Pour obtenir ce label, nous avons suivi un audit rigoureux basé sur des critères de qualité nationaux. Cette démarche nous engage à maintenir un haut niveau d’exigence dans l’accompagnement de nos clients et l’amélioration continue de nos pratiques.
Votre formation peut être financée
Selon votre statut, une prise en charge peut être envisagée, jamais automatique, elle dépend de votre situation, de vos droits disponibles et de l’accord du financeur :
- Vous êtes salarié ? Prise en charge possible par l'OPCO de votre entreprise. Vous cotisez chaque mois pour ça, autant en profiter.
- Vous êtes indépendant ou TNS ? Financement via votre Fonds d’Assurance Formation (FIF PL, AGEFICE, FAFCEA…). On vous aide à identifier lequel et à monter le dossier.
- Vous dirigez une entreprise ? Formation intra-entreprise, avec un devis adapté au nombre de participants.
Une formatrice, une méthode, 15 ans d’expérience terrain.
Je suis Sindy Desquerre, fondatrice d’Atomic Skills Academy, formatrice certifiée et Notion Ambassador.
Pendant 15 ans, j’ai travaillé sur des projets, des déploiements techniques et des systèmes d’organisation. J’ai créé le Diamant de l’Impact™ pour relier ce que les outils séparent trop souvent : la méthode, l’usage et la capacité d’agir.
Mon objectif n’est pas que vous utilisiez mon système, je vous forme pour construire le vôtre.
Formatrice certifiée RS5389
Conception et Animation de formation en pédagogie active | 2024
Formatrice certifiée RS6891
Produire et réviser du contenu professionnel multimédia en utilisant les outils d’Intelligence Artificielle Générative de façon responsable | 2025
Ambassadrice Notion & Badges reconnus
Validation des compétences acquises indispensables pour créer des espaces Notion performants et conformes | 2026
Questions fréquemment posées
Combien de temps dois-je consacrer par semaine à la formation ?
Cette formation demande de l’investissement. Le travail inter-sessions est indispensable à la progression du programme. L’absence d’implication ou de production entre les sessions limite mécaniquement l’impact de l’accompagnement
En quoi cette formation est-elle différente des vidéos YouTube ou des templates gratuits ?
Ici, tu arrêtes de perdre du temps.
Les vidéos et les templates gratuits, c’est sympa… mais ensemble nous travaillerons sur tes véritables problématiques avec des solutions adaptées à ton métier.
Est-ce que la formation est adaptée à mon secteur d’activité ?
Peu importe ton domaine, la méthode s’adapte à toi.
Que tu sois freelance, dirigeant de start-up, consultant, ou dans un autre domaine, on construit ensemble un système qui répond à tes besoins.
Est-ce que j’ai accès à des supports pédagogiques pendant et après la formation ?
Oui, tu as un accès complet à The Box, ta ressource en continu.
Tout au long de la formation, tu bénéficies d’un accès exclusif à The Box, une documentation numérique enrichie qui centralise :
- Des guides détaillés pour approfondir les concepts abordés.
- Des vidéos explicatives pour revoir les points clés à ton rythme.
- Des ressources complémentaires pour aller plus loin.
The Box reste accessible après la formation, tu peux donc revenir consulter les contenus quand tu veux. C’est un vrai coffre à outils qui t’accompagne dans la durée.
Que se passe-t-il après la formation ? Y a-t-il un suivi ou un accompagnement supplémentaire ?
Oui, après la formation, tu as accès à des ressources exclusives et des mises à jour.
Et si tu veux aller plus loin, je propose aussi des sessions de suivi personnalisé pour ajuster ou faire évoluer ton système en fonction de ta croissance.